¿Cómo planificar un 2023 próspero frente a grandes desafíos en el mercado de las Estaciones de Servicio?

Este 2022 ha sido un gran desafío para el sector, donde se ha demostrado una vez más el gran esfuerzo y la resiliencia de los expendedores, enfrentando las dificultades que propone la economía nacional en un contexto global de tensión y crisis.

Más allá de la complejidad, los estacioneros continúan sobreponiéndose y adaptando sus negocios para continuar avanzando.

En este sentido, el coach de negocios Sebastián Jukic comenta, en diálogo con surtidores.com.ar, los importantes resultados que lograron los encuentros organizados a lo largo del año en la academia de ActionCoach. Allí quedó reflejado el interés por mejorar en el liderazgo de equipos de trabajo, la gestión administrativa y la planificación.

De cara a un cierre de año que para muchos fue muy difícil, el experto en el rubro petrolero propone una última reunión en donde compartir experiencias junto a colegas.

“El 2023 se presenta igual o más difícil que este con tensiones políticas típicas de un año electoral, con aumentos del precio del petróleo, entre otros factores que obligarán a los empresarios a pensar en cómo seguir avanzando en la sistematización, en la profesionalización, conteniendo a las personas y apostando al futuro”, explica Jukic.

En este sentido, invita a generar sinergia y consolidar un círculo de contención positiva para fortalecer el camino de desarrollo, pensando en las diferentes circunstancias que tocarán atravesar.

Se trata del Dia ActionCOACH de Planeación: una oportunidad para comenzar el próximo año con un plan de acción que ayude a impulsar los resultados del negocio y a potenciarse como empresario.

El evento se realizará el viernes 16 de diciembre de 9:30 a 18:30, en el Hotel Pestana Buenos Aires (Carlos Pellegrini 788, CABA).

Entre las actividades se encuentran: una sesión de planificación 2023; una charla especial sobre “El Salto del Dueño” donde se problematizará sobre el desafío de convertirse en un líder con visión a futuro; networking con colegas de Argentina, Uruguay y Paraguay; y la presentación y apertura del segundo grupo Action MEMBERSHIP.

Asimismo, se hablará de cómo buscar la mejor manera de seguir invirtiendo en tecnología para hacer más eficiente los procesos. De manera que se pueda comprender qué es lo que se necesita en cada caso en particular, según las necesidades específicas que tiene cada equipo y las demandas que exige cada mercado.

“La mejor forma de que el equipo se sienta contenido y se pueda salir adelante en una realidad compleja es encontrar en las pequeñas cosas el valor y reconocerlo, por eso generar canales de diálogo y tomar buenas decisiones será clave”, concluye Jukic.