Voy con Energía reafirma su independencia y mantiene su plan de expansión

La red de Estaciones de Servicio que opera bajo la marca Voy con Energía decidió despegar su imagen y gestión de las dificultades que enfrenta RefiPampa, su principal proveedor de combustibles. Con 55 bocas de expendio entre Estaciones de Servicio y agros distribuidos en 11 provincias y una visión de continuar creciendo, la compañía enfatizó que no existe vinculación accionaria y que la propiedad de la red es independiente.

La aclaración surge en un contexto delicado para la refinadora ubicada en la región pampeana. En el ámbito bursátil, la Comisión Nacional de Valores dispuso interrumpir temporalmente sus operaciones en aplicación de la normativa vigente. Paralelamente, la empresa reconoció que está negociando nuevas fechas de cancelación de cheques emitidos a proveedores y que fue notificada de un embargo general sobre la totalidad de sus cuentas bancarias, ordenado por la Agencia de Recaudación y Control Aduanero, en el marco de tres procesos judiciales.

Una por mes: Voy con Energía embanderará este año al menos 12 Estaciones de Servicio con su marca

Tras haber puesto en marcha una nueva unidad de topping que permite procesar 3000 m3 de crudo por día, la compañía desarrollará un ambicioso plan de expansión cuyo objetivo es sumar 60 bocas de expendio a fines de 2024.

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Uno de ellos ya cuenta con sentencia firme y un monto que supera los 5.490 millones de pesos, mientras que los otros dos continúan en trámite. La compañía señaló que sigue adoptando medidas para resolver la situación en forma integral y que mantiene el compromiso de cumplir con las obligaciones asumidas.

Frente a este panorama, desde la red de estaciones insistieron en que no hay relación de propiedad con la refinería y que su actividad no se verá afectada. En diálogo con surtidores.com.ar, afirmaron que la estrategia empresarial se mantiene intacta: crecer mediante nuevas construcciones y acuerdos de embanderamiento, con un objetivo de 25 estaciones adicionales durante los próximos 12 meses.

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¿Cuáles son los pilares que propone para este año? Su gerente detalló la estrategia de la empresa para posicionarse en un mercado altamente competitivo.

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Este ritmo de expansión, señalan, es posible gracias a una gestión propia y al desarrollo de propuestas comerciales alineadas con la modernización del servicio.

La propuesta se inserta en un escenario competitivo en el que la diferenciación pasa por ofrecer precios convenientes y experiencias ágiles. La empresa confía en que la innovación y la independencia de su estructura operativa serán claves para consolidar su presencia y sostener el crecimiento proyectado.