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Lunes, 26 de octubre 2026
Responsabilidad Social Empresaria
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En el marco de la carrera solidaria de Campana, la compañía destacó el conocimiento de los estacioneros para acompañar necesidades locales y explica cómo sostiene su trabajo con hospitales, escuelas y organizaciones.
Dos de cada tres personas que entran a las tiendas de AXION energy llegan por una razón distinta de cargar combustible. El dato invita a mirar qué sucede alrededor de los surtidores: la Estación de Servicio tiene un lugar propio en la rutina del barrio. Para el operador, esa presencia abre una pregunta que también hace a su negocio: ¿cuánto conoce a quienes lo visitan todos los días?
La escucha y el conocimiento de los vecinos son el punto de partida que propone la compañía para construir esa relación. En su trabajo con las comunidades, identifican necesidades junto a las instituciones locales y sostienen los acuerdos en el tiempo. Los estacioneros ocupan una posición central en ese esquema por el contacto cotidiano que mantienen con cada localidad.
“Nadie conoce mejor que el operador lo que pasa en su barrio, qué instituciones hacen un buen trabajo y dónde hace falta una mano”, afirma a Surtidores Verónica Staniscia, vicepresidente de Asuntos Corporativos. La directiva explicó que la participación de la estación y de su equipo aporta cercanía a las iniciativas y favorece su continuidad.
Ese criterio conecta la experiencia de la red con el trabajo desarrollado en Campana, donde funcionan la refinería y la mayor operación de la compañía. Allí, el diálogo permanente con el Municipio y las organizaciones permite definir el destino de la inversión social. La carrera solidaria es su expresión más visible, aunque la agenda se extiende durante todo el año.
La quinta edición de la 10K AXION energy, celebrada este domingo 25 de octubre, reunió a 5.000 corredores y más de 7.000 personas. La convocatoria permitió recolectar más de 7.000 kilos de alimentos no perecederos para instituciones de la ciudad y sumó una distancia competitiva de 5K a los tradicionales 10K competitivos y 3K recreativos.
Detrás de esa participación hay una forma de organizar el acompañamiento. Staniscia la resume así: “Escuchar primero nos permite focalizar la ayuda y canalizarla a través de las instituciones que mejor conocen cada necesidad, en lugar de diseñar propuestas desde un escritorio”.
La salud pública muestra cómo ese intercambio se traduce en decisiones. Su presencia entre las prioridades planteadas por el Municipio dio lugar a la donación de un tomógrafo de última generación al Hospital Municipal San José, el único hospital público de Campana. El equipo permite realizar alrededor de 25 estudios diarios, unos 750 mensuales, entre prestaciones programadas y urgencias.
El nuevo tomógrafo reemplaza a otro que, de acuerdo con los datos proporcionados por la compañía, había superado el millón de estudios en más de diez años de servicio. La incorporación amplía una colaboración que incluye la donación, en 2023, de un arco en C para obtener imágenes durante cirugías y el aporte a la modernización de dos centros de atención primaria.
La preparación para el empleo tiene, a su vez, un recorrido de casi una década. A través del Programa Lazos, desarrollado junto a escuelas secundarias públicas, más de 9.000 jóvenes recibieron acompañamiento durante el último año de cursada para afrontar su ingreso al mundo laboral. El vínculo con las instituciones educativas permite trabajar sobre esa transición antes del egreso.
La continuidad también define el apoyo al Hogar del Niño Nuestra Señora de Lourdes, sostenido desde hace más de diez años. En paralelo, los Bomberos Voluntarios de Campana reciben combustible por tercer año consecutivo y participan de simulacros conjuntos en la refinería, integrando la colaboración con la preparación operativa ante emergencias.
¿Cómo saber si esos aportes cumplen su objetivo? Las campañas de donación de sangre sumaron más de 1.400 donantes y las visitas guiadas a la refinería alcanzaron a más de 2.700 estudiantes y vecinos. Sin embargo, la evaluación incorpora también las respuestas de las organizaciones: en el caso de los bomberos, el combustible donado permite cubrir las necesidades de todo un año.
“Con el tiempo, además, comprobamos que la constancia pesa más que el impacto de un día”, señaló Staniscia y planteó que el próximo paso es ampliar el diálogo con las instituciones de Campana para precisar las prioridades y acompañar a los operadores en las propuestas que quieran impulsar en sus localidades.
Para un estacionero interesado, el punto de partida es reconocer una necesidad concreta junto a las organizaciones de su entorno. AXION energy se mantiene atenta a las iniciativas que puedan surgir para apoyarlas, con el conocimiento territorial del operador como referencia. Ese intercambio permite definir dónde un aporte puede resultar útil y qué condiciones necesita para perdurar.
En esta oportunidad, la carrera trasladó ese enfoque a una jornada abierta a las familias. La inscripción fue gratuita y cada participante debía entregar al menos un alimento no perecedero al retirar su número. Lo recolectado será destinado al Hogar del Niño Nuestra Señora de Lourdes, la Casa de Día Padre Aníbal, el comedor Comenzar Panza Llena Corazón Contento, Cáritas Parroquial Campana y el merendero del Barrio Las Praderas.
La participación institucional se extendió a distintas tareas del encuentro. Eco Pioneras colaboró con la recolección y el reciclado de residuos, mientras que el proyecto UNLu corre por la inclusión, de la Universidad Nacional de Luján, promovió la participación de personas con discapacidad motriz. La premiación de los 10K contempló categorías de silla de ruedas, disminución visual y otras discapacidades, con premios de combustible para los ganadores.
Fuera del circuito, la murga del Grupo Esperanza, cuyas iniciativas inclusivas cuentan con apoyo de AXION energy, alentó a los corredores. Asimismo hubo puestos de emprendedores del Programa Promover, desarrollado junto a la Municipalidad de Campana para fortalecer proyectos, organizaciones y PyMES. Para esos emprendimientos, la jornada ofreció algo adicional a la participación solidaria: un espacio para mostrar su trabajo ante miles de potenciales clientes.
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