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Lunes, 31 de agosto 2026
“Estación YPF 2026”
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La compañía convocó en La Rural a operadores de todo el país para una nueva edición de su Convención Anual. Horacio Marín repasó la marcha del negocio y adelantó iniciativas para potenciar el consumo, junto con propuestas vinculadas a la gastronomía, la tecnología y una apuesta cada vez mayor por la rapidez y la calidad del servicio.
YPF convirtió a La Rural en el punto de encuentro de su red de Estaciones de Servicio. La Convención Anual Retail 2026 + Premiación +YPF reunió este viernes a empresarios de distintos puntos del país para compartir la estrategia de la compañía, conocer los proyectos que vienen y anticipar algunas de las novedades que comenzarán a verse en los próximos meses.
Bajo el concepto “Estación YPF 2026”, el encuentro puso nuevamente el foco en quienes están todos los días al frente de los puntos de venta. Hubo presentaciones, intercambio entre operadores, propuestas comerciales y, como cierre, el reconocimiento a quienes obtuvieron los mejores resultados.
Más que mostrar una lista de lanzamientos, el objetivo fue transmitir hacia dónde apunta YPF. La compañía entiende que el futuro del negocio va mucho más allá de vender combustible: productividad, experiencia del cliente, calidad de atención y nuevas alternativas para generar ingresos forman parte de la misma estrategia.
Ese fue también el eje de la exposición de Horacio Marín. El presidente y CEO destacó el papel que juega la red dentro de la compañía y planteó que el proceso de transformación tiene que llegar al día a día de cada operador y traducirse en mejores resultados para quienes están al frente de cada establecimiento.
El fútbol tuvo su propio capítulo. Pablo Aimar, actual ayudante de campo de Lionel Scaloni, fue uno de los invitados de la jornada y habló sobre liderazgo, trabajo en equipo y la manera de afrontar los desafíos, llevando al ámbito empresarial algunas de las enseñanzas del deporte de alto rendimiento.
En esa misma dirección se presentaron nuevos acuerdos comerciales. Uno de los más relevantes es el alcanzado con Quilmes, que abre una nueva posibilidad para ampliar el surtido de las tiendas Full. La incorporación adquiere especial interés frente al debate que existe en torno a la eventual autorización de la venta de bebidas alcohólicas en las Estaciones de Servicio.
También se anunció el avance de las acciones conjuntas con Guapaletas y PedidosYa. En este último caso, YPF ya había confirmado una alianza que busca llevar la propuesta de las tiendas Full directamente hasta los hogares y extender progresivamente la cobertura hasta más de 600 puntos de venta.
A ese mapa se suman otras alianzas que buscan ampliar la experiencia que ofrece la marca. Durante la jornada se mencionaron los acuerdos con McDonald’s y Disney, dos nombres de peso que forman parte de la estrategia para generar nuevas propuestas comerciales y fortalecer el vínculo con los consumidores.
La gastronomía, de hecho, ocupa un lugar cada vez más importante. Junto a Cabrales, YPF está profundizando el desarrollo de la cafetería Full, con un nuevo grano y más de 1.200 máquinas semiautomáticas incorporadas para conseguir mayor uniformidad en las preparaciones. La intención es que un cliente pueda encontrar un estándar similar sin importar en qué estación se detenga.
Y si de rapidez se trata, el desafío que planteó Marín es todavía más ambicioso. La compañía espera tener definida para abril del próximo año la fórmula y los procesos necesarios para preparar hamburguesas en 90 segundos dentro de las tiendas Full. La apuesta responde a una lógica concreta, ya que quien entra a una Estación de Servicio busca resolver su parada en pocos minutos, por lo que una propuesta gastronómica que combine velocidad, calidad y un resultado parejo puede convertirse en una herramienta para aumentar el consumo y potenciar el negocio de las tiendas.
La tecnología ocupa otro lugar central en este proceso. El gerente de YDI, Mauro Cercós, presentó la evolución de la app de YPF y explicó el papel que tiene la plataforma en la relación con los consumidores a partir de las nuevas iniciativas que propone, entre ellas la compra de acciones y el lanzamiento de la tarjeta en asociación con Mastercard.
También hubo espacio para repasar cómo vienen funcionando los distintos formatos. YPF Black gana aceptación dentro de la estrategia de segmentación, mientras que Refiplus mantiene su expansión y apunta a terminar el año con unas 20 unidades.
En todo este proceso aparece una palabra que Marín volvió a poner en primer plano: excelencia. Y no solamente relacionada con el combustible. Los baños, la limpieza, la atención, los tiempos de espera, la gastronomía y cada detalle de la visita son parte de la transformación que YPF busca impulsar.
La idea es que el cliente pueda comparar una estación propia con la de cualquier competidor y encuentre un valor diferencial: mejores productos, mejor atención y servicios superiores. En ese esquema, cada contacto cuenta y cada minuto de permanencia puede convertirse en una oportunidad comercial.
El encuentro en La Rural tuvo su cierre con la tradicional Premiación +YPF, uno de los momentos más esperados por los operadores. Allí se reconoció a las estaciones y equipos que sobresalieron en aspectos como calidad, gestión, seguridad, innovación y experiencia del cliente.
Solo comentar que las medallas entregadas en la premiacion fueron fabricadas en CASA DE MONEDA ARGENTINA.
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