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La actividad se encamina hacia un escenario con mayor competencia, condiciones comerciales más favorables y la chance de incorporar nuevas marcas. Para el exsecretario de Energía Daniel Montamat, “se trata de una ventana de oportunidades”.
Después de años de operar en un ámbito altamente concentrado y con escasa flexibilidad, las Estaciones de Servicio podrían estar al borde de un cambio histórico. La aprobación de la Ley de Bases 27.742 no solo representa una reforma estructural de la política energética, sino que en sus artículos clave —como el 102— abre la puerta a un modelo mucho más dinámico y competitivo. Y en ese nuevo tablero, las estaciones tienen mucho por ganar.
“El rumbo es claro: ser parte de un mercado internacionalizado y competitivo”, aseguró el exsecretario de Energía Daniel Montamat a surtidores.com.ar, y explicó que esto implica no solo adoptar precios de referencia globales, sino también garantizar la libre entrada y salida de productos y operadores. En otras palabras: más jugadores, más opciones, más libertad para elegir.

Este giro de política energética ya despertó el interés de gigantes del negocio energético global. Compañías como Glencore o Vitol, entre otros traders internacionales, habrían manifestado su intención de ingresar a través de la adquisición de marcas locales o el desarrollo de nuevas redes de bandera.
¿Qué significa esto para los operadores actuales? Según el titular de Montamat y Asociados, se trata de una ventana de oportunidades. “Las Estaciones de Servicio PyMES, que hoy enfrentan cláusulas contractuales rígidas y márgenes estrechos bajo las banderas tradicionales, podrían acceder a nuevas marcas con propuestas más flexibles, condiciones comerciales más competitivas y respaldo internacional”, opinó el experto. De esta manera, el entrevistado consideró que la competencia no será únicamente por litros vendidos, sino también por calidad de servicio, tecnología aplicada al consumidor y diferenciación de marca.
El nuevo panorama alienta además la innovación en el punto de venta. Las petroleras extranjeras suelen apostar fuerte por la experiencia del cliente, introduciendo mejoras en diseño, servicios anexos, tiendas de conveniencia y digitalización. En este entorno, el expresidente de YPF destacó que las Estaciones de Servicio locales podrían reinventarse como verdaderos centros multiservicio, elevando su estándar y generando mayor fidelización.
También el analista explicó que se abre la posibilidad de asociaciones estratégicas, joint ventures o franquicias con nuevos actores que buscan expandirse rápidamente. “Para muchas PyMES del sector, esto significa acceso a inversión, tecnología y esquemas contractuales más acordes a su realidad”, dijo Montamat.
No obstante aclaró que aún hay barreras logísticas que resolver, como la infraestructura para importar o exportar combustibles, y ciertos aspectos normativos a consolidar. “Pero si el gobierno logra garantizar reglas claras y acceso equitativo a la infraestructura, el nuevo modelo puede traer beneficios tangibles para toda la cadena”, valoró.

El resultado, de acuerdo al pensamiento del especialista energético, será un mercado donde “la competencia por servicio y por precio termine favoreciendo al consumidor final”. Y en ese escenario, las Estaciones de Servicio —lejos de quedar relegadas— pueden convertirse en protagonistas clave.
Hoy, muchas estaciones esperan que este nuevo ciclo les permita romper el techo comercial que las viene limitando. El ingreso de nuevos actores no representa una amenaza, sino una nueva oportunidad para crecer, diversificarse y elegir con quién hacer negocios.
En ese sentido, los referentes del rubro coinciden en que si finalmente se concreta esta apertura, las Estaciones de Servicio argentinas dejarán de ser espectadoras para convertirse en actores activos de un mercado más moderno, competitivo e integrado al mundo.
AMEN
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