Los referentes de la actividad petrolera explican los motivos de la venta de Esso

El traspaso de la refinería que Esso tiene en campana y sus casi 450 estaciones de servicio de bandera son blanco de opinión  por parte de todos los sectores que integran la actividad petrolera. Si bien referentes del sector aseguraron no estar sorprendidos por la noticia, la venta genera distintos análisis que vale la pena mencionar.

El ex secretario de Energía y actual presidente del Instituto General Mosconi, Jorge Lapeña, adjudicó la venta de la petrolera americana a una cuestión de reorganización de la empresa y descartó que haya motivos políticos que produjeran la operación. Por otro lado, aseguró que Pan American Energy aumentará su rentabilidad al transformarse en petrolera integrada.

“La venta de la Esso es una operación que se inscribe en una estrategia global de reestructuración de sus activos”, aseguró Lapeña en comunicación con surtidores.com.ar.

Para los expendedores, la petrolera no estaba obteniendo ganancias por la refinación del crudo, y el negocio de las estaciones de servicio no formaba parte del interés de la empresa. Sin embargo, hay otras visiones que marcan diferencias importantes para explicar las causas de la venta de la filial local de la petrolera más importante del mundo.

Julio Gambina, Profesor de Economía Política en la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Rosario, Presidente de la Fundación de Investigaciones Sociales y Políticas,  e Integrante del Comité Directivo del consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), coincidió con Lapeña en adjudicar la venta de la empresa a una reestructuración que la petrolera viene realizando a nivel mundial.

“La crisis mundial está produciendo ajustes en las empresas transnacionales, y a veces resuelven ajustar sus operaciones y activos, para recuperar rentabilidad en el centro de operaciones”, argumentó.

El economista descartó que la empresa se retire por restricciones de la política oficial. En este sentido, comparó la venta de Esso con la política petrolera de Bolivia. “En el vecino país las intervenciones fueron mucho más drásticas y se transfirió gran parte de la renta petrolera al Estado. Sin embargo, las petroleras no se retiraron”, relacionó.

Otros referentes del sector, aseguran que las empresas que emprenden el camino hacia la capitalización del petróleo son las llamadas integradas, ya que obtienen ganancias monumentales por participar de todo el eslabón productivo. Por esta razón, Pan American Energy, está interesada en la planta industrial de procesamiento de Campana y las estaciones de servicio. Además, la marca tendría una cara visible para todos los automovilistas del país.