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Jueves, 11 de junio 2026
Mercado de capitales
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Frente a un escenario donde la rentabilidad ya no depende únicamente del volumen vendido, las empresas del sector avanzan en la incorporación de herramientas para ordenar la tesorería, optimizar recursos y fortalecer el capital de trabajo.
El negocio de las Estaciones de Servicio atraviesa una etapa en la que vender más litros ya no siempre garantiza mejores resultados. La presión de los costos operativos, la necesidad permanente de liquidez y los ciclos cada vez más exigentes de cobro y pago empujan a los empresarios a sumar nuevas capacidades de gestión.
Con ese objetivo, la Cámara de Estaciones de Servicio y Empresarios del Combustible (CESCOR) realizó una jornada de capacitación denominada “Herramientas financieras para empresas”, orientada a acercar instrumentos de administración económica aplicables a la operación cotidiana del sector.
La actividad estuvo a cargo de Gabriel Menace, gerente de Banca Empresas de Cocos Capital, quien desarrolló conceptos vinculados con planificación financiera, organización del flujo de fondos y acceso a alternativas de financiamiento corporativo.
Durante su exposición ante los estacioneros, el economista sostuvo que el mercado de capitales dejó de ser una herramienta exclusiva para grandes compañías y puede transformarse en un instrumento de gestión para cualquier PyME que necesite crecer con mayor previsibilidad. Además, adujo que el desafío ya no pasa solamente por conseguir financiamiento sino por estructurarlo de manera inteligente y dejar de depender de una única fuente de recursos.
“Llevado al funcionamiento de una Estación de Servicio, ese concepto implica revisar cómo se administra el dinero entre la venta y el pago a proveedores, cómo se financian compras de combustible, de qué manera se gestionan los excedentes diarios y qué herramientas existen para reducir el costo financiero de la operación. También supone incorporar planificación para evitar que decisiones de corto plazo terminen afectando rentabilidad futura”, explicó el experto.
En diálogo con Surtidores, el presidente de CESCOR, Carlos Gold, señaló que este tipo de iniciativas forman parte de una estrategia más amplia de fortalecimiento institucional para acompañar los cambios que atraviesa la actividad.
“Estamos trabajando en convenios de distinta índole con proveedores de servicios que necesita el estacionero para la operación del negocio. Hoy el empresario demanda mucho más que representación sectorial: necesita herramientas que le permitan administrar mejor sus empresas”, sostuvo.
Gold agregó que la capacitación aparece como uno de los ejes de trabajo de la entidad. “Seguimos avanzando con capacitaciones y charlas sobre contexto económico y transformación energética porque entendemos que el negocio está cambiando y el empresario necesita información para tomar decisiones con anticipación”, afirmó.
Sobre el encuentro financiero, destacó que el interés estuvo puesto en cuestiones concretas de administración diaria. “La charla permitió bajar conceptos financieros complejos a situaciones que vive cualquier Estación de Servicio. Se habló de capital de trabajo, del costo de tener dinero inmovilizado y de cómo ordenar la tesorería para ganar eficiencia sin asumir riesgos innecesarios”, detalló.
El dirigente consideró además que uno de los cambios que empieza a observarse en el sector es el pasaje desde una lógica exclusivamente operativa hacia una visión más empresarial. “Durante mucho tiempo el foco estuvo puesto únicamente en vender combustible. Hoy el desafío también requiere administrar mejor cada peso que entra al negocio y prepararse para una transformación que ya está en marcha”, concluyó Gold.
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