Habrían acordado el traspaso de los operarios de la refinería de Petrobrás de San Lorenzo

Los trabajadores que actualmente realizan tareas en la refinería que Petrobrás posee en la localidad santafesina de San Lorenzo habrían acordado su traspaso a OIL M&S, propiedad de Cristóbal López. El cambio se produciría una vez oficializada la operación de venta, la cual se cristalizaría luego de comunicada la decisión final de parte de la plana mayor de la brasileña.

La versión surgió de parte de los propios operarios y del Sindicato de Trabajadores del Petróleo, Gas y de los Combustibles de Origen Vegetal de Empresas Privadas de San Lorenzo, ya que la petrolera mantiene un estricto silencio respecto de la situación de sus activos.

Por este motivo, el Secretario General de ese gremio, Rubén Pérez mantuvo hace algunos días una reunión con el futuro dueño de la Planta en la que debatieron aspectos relacionados con el período de transición y se despejaron las dudas en torno la continuidad y estabilidad laboral para los cerca de 400 trabajadores de la refinería, que tiene una capacidad para procesar unos 7.000 metros cúbicos de petróleo diario.

Pese a que es un secreto a voces de que la estatal brasileña vendió las instalaciones y unas 250 estaciones de servicio de servicio de bandera a Oil M&S, aún no hay confirmación ni comunicación a la Bolsa porteña, donde se negocian las acciones de la compañía. Fuentes del sector coinciden desde hace semanas que la operación se cerró en más de 30 millones de dólares pero las demoras en el traspaso, que podrían extenderse por tres meses más, estaría en los trámites burocráticos que implican la operatoria de venta de una refinería petrolera ante distintos organismos públicos.

“No es para salir de la Argentina. la estrategia consiste en adaptar el tamaño del PESA (Petrobrás Energía SA, la subsidiaria local) al tamaño del mercado“, afirma Jorge Zelada, director internacional de Petrobrás en Brasil según consigna el medio de ese país “Valor Económico”. Según él, la compañía tiene una estructura “muy diversa” y gran parte de esta diversificación es un legado de Pérez Companc, que Petrobrás compró en 2002.

Con cautela, el director evitó comentar sobre negociaciones concretas, pero el hecho es que Petrobrás ha decidido recortar su prsencia en la Argentina. Afectados por el rígido control de parte del gobierno, PESA ha visto derrumbar su beneficio de explotación, de 1950 millones de pesos en 2005 hasta 918 millones el año pasado.

Para evitar la caída, redujeron 400 de 4700 empleados y se ha establecido como una prioridad niveles adecuados de producción, refinación y distribución. Hoy, en Argentina, Petrobrás refina y vende más de lo que produce. Para llenar el vacío, debe recurr ir al mercado y comprar petróleo de sus competidores.

De acuerdo a la publicación especializada brasileña “sin la refinería de San Lorenzo y reduciendo a la mitad de su red de estaciones de servicio, la petrolera evitará dolores de cabeza con el gobierno argentino” y citó como emblemática la reciente acusación del Ministro De Vido de reducir la producción -junto con Shell- en las refinerías para impulsar el aumento en el precio de los combustibles.