El secretario general de SOESGyPE realizó un balance de su gestión

En enero de 2005, Carlos Acuña se hizo cargo de SOESGyPE, momento en el que el sindicato pasaba una situación crítica en cuanto a lo financiero, y lo mismo sucedía con la obra social que estaba en trámite de convocatoria de acreedores. Luego de cinco años estos problemas quedaron en el olvido y ahora pugna para que su proyecto de Ley de Comercialización de Hidrocarburos llegue al Congreso de la Nación.

Acuña aclaró que mirando hacia atrás, su mayor logro fue haber sacado de la quiebra a la entidad y a su mutual. Hoy en día la mutual -según comenta el secretario- presta uno de los mejores servicios de toda la provincia. “El equipo con que contamos supo interpretar que el gremio es estratégicamente  importante porque el combustible es el motor del país. El gremio es fuerte cuando el afiliado acompaña el proyecto y los obstáculos los superamos”, aseveró.

En 2005 SOESGyPE contaba con seis delegaciones en la provincia de las que sólo eran propietarios de tres (Lomas de Zamora, La Plata y Morón). Durante la gestión de Acuña pudieron adquirir tres más (Cruce de Varela, Pacheco y San Miguel).  Además de las seis representaciones que tenían, hoy cuentan con  36 funcionando plenamente.

Luego comentó más logros de su gestión: “Crecimos en cuanto al convenio colectivo de trabajo. Por ejemplo, tenemos un escalafón por antigüedad del 1% por año. Hemos conseguido la tolerancia horaria de 9 horas por mes. Tenemos el 7% sobre el total de salario en las zonas turísticas de diciembre a marzo, es decir, el total de las remuneraciones en relación a la sobrecarga de trabajo que tiene la zona turística. Un hotel muy bueno en San Bernardo exclusivo para los afiliados y campings remodelados. Y más acciones que pudimos realizar”.