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El número surge de la encuesta que realizó surtidores.com.ar frente a la pregunta donde los estacioneros y empresarios respondían si podían amortizar nuevos gastos en los salarios de sus empleados. La cifra fue contundente, sin embargo las reaperturas de paritarias se realizan igual, encauzada en esta nueva moda que hace furor en los sindicatos
En el 2010 floreció una tendencia olvidada que es la de pedir nuevos aumentos salariales a pocos meses de haber cerrado las paritarias correspondientes. La propulsora de ella es la famosa inflación, que acumulará para fin de año un incremento superior al 20%. Por lo tanto los sindicatos se ven forzados a reclamar nuevos incrementos por pedido de los trabajadores que fundamentan no llegar a fin de mes.
Por el otro lado están los estacioneros que son los más perjudicados por tener que afrontar dos medidas similares en el lapso de dos meses entre la primera negociación y la segunda. Ante esta inquietud, surtidores.com.ar realizó una encuesta para conocer si los empresarios están en condiciones de agregarle unos números a los salarios. Los resultados fueron contundentes: el 87% respondió no poder enfrentar tal solicitud.
Una de las voces sectoriales que se mostró en contra de nuevas paritarias fue CECHA. A través de su asesor institucional y vocero, Raúl Castellano, que se lamentó por el contexto poco rentable en el que se vuelven a discutir los salarios. Siempre que se piden los aumentos nos agarra en un mal momento. El dirigente fundamenta que actualmente las empresas retroceden en los márgenes de bonificación, con complicaciones en el beneficio y otras cuestiones puntuales de cada petrolera que hacen a la erosión de los márgenes.
En el otro extremo se postula el secretario general de la seccional Santa Fe del Sindicato de los Empleados de Estaciones de Servicio, Ismael Marcon, que aseguró quedesde su sindicato volverán a negociar con las cámaras empresarias una nueva recomposición salarial. Sin embargo se mostró objetivo en cuanto al contexto en que se llega a esta decisión: Se debe buscar una cuota de mesura en lo que se negocie. Cerraremos en lo que estén dispuestos. Hay que pedir lo que puedan pagar, porque si se piden cifras siderales y luego no se llega a un acuerdo, se generan falsas expectativas y su posterior malestar en los empleados.
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