Analizan el cierre nocturno como una de de las alternativas para afrontar los tiempos de crisis

La falta de combustibles y el constante aumento en los costos impulsó a los expendedores a analizar alternativas para paliar la crisis. En ese contexto consideran suspender los servicios nocturnos, una medida que no solo alcanzaría a los establecimientos independientes, del mismo modo es considerada por los expendedores abanderados. 

Pero no solo el recorte de la provisión o la escasa rentabilidad son los principales motivos que impulsarían a adoptar la decisión, la inseguridad también influye de manera determinante. Los estacioneros aseguran que durante la noche se producen la mayoría de los hechos delictivos y las bocas de expendio, al estar abiertas, son presa fácil de los asaltantes. 

Si bien no hay una posición tomada respecto a las acciones a seguir para afrontar el actual escenario, los expendedores pretenden no dilatar las determinaciones. Manuel García, de AESI, consideró que deberán tomar medidas urgentes porque la situación “es terminal”. 

El dirigente empresario afirmó que se reunirá cuanto antes con representantes gremiales de los trabajadores para ponerlos al tanto de las circunstancias por las que atraviesan, más aún cuando están a punto de iniciar una ronda de conversaciones para discutir salarios. 

García ya había advertido que “un aumento es impagable”, pero el actual escenario de recorte de suministro precipitó el problema razón por la cual adelantó que deberán suspender personal. Es por ello que reducir el horario de atención se presenta como una de las posibilidades más accesibles.  

Si bien la atención nocturna es tradición en el rubro, se disparó hace más de 20 años a partir de la desregulación petrolera. En su afán por captar clientes y brindar mayores servicios, las compañías impulsaron la modalidad a la par de la instalación de modernos y confortables minimercados, que se convertían así en el centro de la movida.   

Hoy, la coyuntura muestra la faceta opuesta. La facturación de este segmento que en numerosos casos se convertía en el sostén del negocio relegando a la actividad principal no es lo que era entonces. Solo algunos pocos elegidos que apostaron a la reconversión subsisten, aunque privilegian el servicio al cliente más allá de que no sean rentables durante esa franja horaria