Expertos en energía advierten concentración de oferta en las petroleras integradas

Los nuevos actores en el mercado petrolero cuentan con dos características que los identifica y muestra las condiciones con las que hay producir combustibles en el país para que la actividad sea rentable: operar de forma integrada y tener buena relación con el gobierno nacional.

Entre alguno de los traspasos más importantes estuvo la venta de la refinería de San Lorenzo y más de 300 estaciones de servicio asociados que de Petrobras pasaron al empresario Cristóbal López, que hizo su debut en el sector del downstream (refinación y venta de combustible). En igual sintonía, Pan American Energy, perteneciente al grupo Bridas, de capitales nacionales y chinos, se hizo de las instalaciones de Esso y su red de 500 estaciones de servicio.

“Para operar en el mercado hay que manejar toda la cadena de producción de petróleo”, explicó el ingeniero Gerardo Rabinovich, especialista del Instituto Argentino de la Energía (IAE) General Mosconi.

Los precios a los que compran las refinerías están anclados entre los 45 y 50 dólares, mientras que los del mercado minorista se van congelando sucesivamente impidiendo aumentar los márgenes de ganancia de estas grandes compañías. “Las petroleras globales están tratando de salir del negocio en países donde no les interesa”, expresó Rabinovich en alusión a la posible venta de Shell. Sin embargo, el experto opinó que “en algunos años va a vender pero no creo que sea en este momento”.