La americana Esso le sacó jugo al aceite en el 2010 y va por más

La americana Esso encontró en los lubricantes un nicho para inflar pecho y ubicarse como uno de los líderes en el sector. Con el lanzamiento de Mobil Super para vehículos livianos en 2009, la empresa posicionó la marca en el público a través de Lubricentros atendidos por sus distribuidores autorizados y de los 500 Servicentros Esso de todo el país.

El gerente del área lubricantes de Esso, Mariano Escobar, relató a surtidores.com.ar: “Estamos conformes con las ventas en 2010 en todas las líneas de negocios: automóviles (Mobil Super), camiones (Mobil Delvac) y ventas a industrias (Mobil Industrial). El total del canal retail de lubes Mobil en Argentina tuvo un aumento del 12 por ciento versus el año anterior, y ya tenemos planeados los objetivos para 2011 apoyándonos en la profesionalización de la fuerza de ventas de nuestros distribuidores y en la capacitación de los vendedores de playa de los Servicentros Esso”.

Esso después de varias décadas de estar presente en el mercado argentino, en agosto de 2009 dejó atrás la tradicional marca de sus aceites y lanzó Mobil para la gama de lubricantes. El crecimiento fue importante, con el Mobil Delvac para camiones como producto insignia.

“Nuestros operadores están apuntando desde 2008 al canal de gran porte. Fiel a nuestra presencia histórica como primera empresa de energía con 100 años en Argentina, ahora también los lubricantes Mobil están presentes en las actividades principales del país como lo son el Agro y el transporte de cargas”, explicó Escobar. 

La americana está en plena campaña de renovación de los lubricentros, los cuales llevan los carteles de Mobil Oil  y Delvac Express. Al respecto el gerente dijo estar muy satisfecho con el plan de reidentificaciones de bahías de lubricación existentes en los Esso Servicentros, lo cual también comenzó en 2008. Actualmente cuentan con 60 sitios identificados entre  Mobil Oil Express (para autos livianos) y Mobil Delvac Express (camiones).

Escobar dijo: “Además de un cambio de imagen, ambos productos son una oferta premium de servicios diferenciados para los clientes, que nuestra división de Training y Ventas se enfoca en capacitar continuamente. En Lubricentros también superamos el objetivo definidos en 2010 para los mercados de Córdoba, Mendoza, centro de Bs. As y Patagonia. Para 2011 el desafío será sumar 50 nuevos Lubricentros a la Red de los 70 ya existentes en el país, manteniendo el foco en capacitación y activaciones del punto de ventas sumado al cambio de imagen con cartelería Mobil”.