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Viernes, 08 de mayo 2015
Convenios Colectivos
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La discusión paritaria transita un presente de definiciones. A excepción de Buenos Aires y la región de Cuyo, el resto de las provincias aun no alcanzó un acuerdo definitivo. En algunos casos las diferencias parecen irreconciliables, no obstante empresarios y trabajadores continúan negociando.
El debate por los sueldos se encuentra en un punto determinante. Todos los convenios colectivos deben actualizar su grilla de haberes tal como está estipulado en las homologaciones dictadas oportunamente en el Ministerio de Trabajo pero a diferencia de años anteriores, esta vez los intereses de los empleados son refractarios a las posibilidades de los expendedores.
Hasta el momento solo se aprobaron los acuerdos de Buenos Aires, San Luis, San Juan y Mendoza. En el primer caso se trata exclusivamente del CCT 488/07 perteneciente a la Federación de Empresarios de Combustibles (FEC), que estipuló una suba del 28 por ciento en dos tramos. Este aspecto fue convalidado por la cartera laboral a través de la Disposición 95/2015, aunque no así el compromiso de otorgar cuatro cuotas de 750 pesos que se incorporarían al básico en enero.
En la región de Cuyo, en tanto, el arreglo comprende un aumento en dos etapas: la primera en abril y la segunda que se efectivizará en el mes de julio. La medida se ciñe a las prorrogativas que establece el Gobierno Nacional respecto a los ajustes salariales para este año, de ahí que se descuenta su pronta aprobación oficial.
En el resto del país la situación presenta aristas un poco más conflictivas. Los trabajadores exigen una recomposición similar a la lograda en la provincia de Buenos Aires al tiempo que los empresarios se plantan en 24. Así lo reconoció en diálogo con surtidores.com.ar, el secretario gremial de FOESGRA, Andrés Doña, quien aseguró que la agrupación pretende nacionalizar ese convenio.
“Con CECHA no hay diálogo”, expresó el dirigente haciendo referencia a la entidad empresaria más representativa de todo el territorio nacional, cuyos directivos rechazan el acuerdo y hasta reclamaron su impugnación refutando su alcance territorial. “Estamos monitoreando el cobro de este mes; si detectamos que no se cumple iniciaremos no solo medidas de fuerza sino que lo acompañaremos de acciones legales”, advirtió Doña.
Santa Fe es otro de los distritos que no logra alcanzar un trato armónico. El titular de SOESGyPLA, Ismael Marcón confió a este medio que los estacioneros se oponen al pedido del 38 por ciento de ajuste solicitado por el sindicato manifestando problemas de rentabilidad. “El próximo martes nos encontraremos en el Ministerio, esperaremos la respuesta y luego decidiremos”, adelantó el experimentado referente gremial.
En Córdoba el escenario no dista mucho de lo que sucede en la provincia vecina. Según reveló su secretario general, Guillermo Borelli, la audiencia realizada el día de ayer en las oficinas de la dependencia oficial no arrojó resultados satisfactorios. “Nosotros pedimos el 42 por ciento y nos ofrecen mucho menos”, manifestó. Por eso el 18 de mayo volverán a reunirse para intentar acomodar las posiciones, aunque a juicio de Borelli, las expectativas no son muy alentadoras. “Este año la negociación va a ser muy difícil”, puntualizó.
Gente estamos llegando a mitad de año es una vergüenza. Rubro más poderoso que este no hay pero piden cada uno su aumento esto tiene que ser un acuerdo nacional pero el bolsillo y el interés de cada sindicalista es mejor basta de tomar el pelo a la gente basta
A igual trabajo , igual salario dice la ley , por que no se aplica ya que la ley esta por sobre los convenios colectivos , también dice la ley que se aplicara la medida que mas beneficie al trabajador , no hay impedimento alguno para que no se pague el aumento , no den mas vueltas y paguen los playeros lo necesitamos !!!!!!
A igual trabajo = salario, es correcto!!! pero no es igual trabajo una estacion que atiende 60 vehiculos por hora a otra que atiende 2 vehiculos por hora. Igual Trabajo es eso Igual Trabajo, los que trabajamos mas, cobramos lo mismo a los que no lo hacen
no se olviden en las paritarias materiales peligrososssssssssssssssssssssssss
a igual trabajo igual sueldo .tendria que ser haci pero no .sean 2 o 60 por hora se realiza el mismo trabajo tendria que ser un sueldo a nivel nacioal sal vo un extra por zona defavorable
LA VERDAD QUE EN EN LAS PARITARIAS EL MATERIAL PELIGROOOOOOSO QUE HAY QUE EXTIRPAR SON LOS QUE SE HACEN PASAR POR TRABAJODORES Y SON VAGOS QUE SE LA PASAN PRESENTANDO CERTIFICADOS MEDICOS PARA NO TRABAJAR Y CUALQUIER TIPO DE ARTILUGIOS PARA FALTAR Y NOS JODEN A NOSOTROS QUE SOMOS SUS COMPAÑEROS Y TENEMOS QUE CUBRIR SUS FALTASOS Y ENCIMA DESPUES SE QUELAN CUANDO LOS HECHAN Y VAN AL SINDICATO A QUE LOS APADRINEN HACIENDOSE LOS ANGELITOS Y NOS HACEN MALA FAMA Y PUDREN EL CAJON DE MANZANA EMPUJANDO A LOS MAS JOVENES CON SU MAL EJEMPLO Y DESPUE TODOS TERMINAMOS SIN QUERERLO METIDOS EN LA MISMA BOLSA Y TAMBIEN LO MAS IMPORTANTE ES ERRADICAR Y DENUNCIAR A LOS EMPLEADORES QUE NO CUMPLAN CON SUS OBLIGACIONES. Y CON RESPECTO A QUE TARDAMOS EN RECIBIR AUMENTO AUNQUE SEA EN CUOTAS PERO AUMENTO AL FIN Y NO COMO AHORA QUE TODAVIA NO RECIBIMOS NADA GRAN PARTE DE CULPA LA TIENEN QUIENES DICEN DEFENDERNOS ” EL SINDICATO ” QUE FIRMA AUMENTOS EN EL MINISTERIO CON SEUDAS FECOBAS DE UNO QUE SE LLAMA MALCHIODI O ALGO PARECIDO QUE NO REPRESENTA A LOS PATRONES Y DESPUES EL MINISTERIO CUANDO SE DA CUENTA DE ESTO TIENE QUE ANULAR TODO Y HAY QUE EMPESAR TODO DE NUEVO DESDE CERO. ACASO EL SINDICATO NO SABE O NO QIERE RECONOCER QUE A LA LARGA O A LA CARTA TODO SE SABE Y LOS PERJUDICADOS SOMOS NOSOTROS. FIRMEN CON ENTIDADES SERIAS Y QUE REPRESENTEN DE VERDAD A LAS ESTACIONES DE SE SERVICIO .
Porque no un sueldo X y un porcentaje de 0,5 % sobre la venta de cada estación a los empleados. Si la estación gana un 10 a 12 %, dar un 0,5 % no sería nada. De cada $ 1000 vendidos,$ 5 a los playeros. de esta manera aquellas estaciones que más vendan (60 autos dijeron arriba) tendrán diferencia sobre aquellas que sólo atiendan a 2 autos. En la estación que trabajamos factura cerca de 150.000 al día y serían unos 750 a repartir entre 10 igual 75 por empleado, al mes son como unos $ 1500 $ 2000. Como las ventas son variables usamos esta cifra como exageración ya que a veces son $ 100.000 en el día y el porcentje a los empleados bajaría
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