Presentan un programa para potenciar los resultados financieros de las Estaciones de Servicio

El próximo miércoles 25 de enero a las 18 horas, surtidores.com.ar y  ActionCOACH, -la firma #1 de Coaching de negocios del mundo- dictarán un WEBINAR GRATUITO denominado “Laboratorio de Finanzas”, destinado a potenciar los resultados de las Estaciones de Servicio y distribuidoras de combustibles de la región.

Se trata de un programa para empresarios expendedores y sus mandos medios, con un enfoque práctico, orientado a la acción cuyo objetivo es brindar herramientas concretas para desarrollar tableros de comando efectivos que midan la salud económica y financiera del negocio, y compartir estrategias que permitan fortalecer la rentabilidad de las estaciones.

Vale remarcar que más de 250 estacioneros de la región participaron en las 12 ediciones de la Clínica ActionCOACH desarrolladas en los últimos 3 años.

Además de ello, durante el 2021 realizaron 4 ediciones del Laboratorio ActionCOACH de Finanzas, 3 del Laboratorio ActionCOACH de Liderazgo y Equipos, 3 del Taller ActionCOACH para Empresas Familiares y 2 del Laboratorio ActionCOACH de Marketing y Ventas.

Al respecto, el coach, Sebastián Jukic, señaló: “Si no se conoce cuál es la realidad económica de la estación, cuán lejos o cerca se está de su punto de equilibrio, qué nivel de rentabilidad arroja su operación y como evolucionara el flujo de fondos del negocio; muy difícilmente se podrán tomar acciones para mejorar su situación actual”.

En ese sentido, el especialista agregó: “Lo que no se mide, no se puede gestionar, y la realidad marca que para ser rentables hay que saber gestionar en detalle cada ingreso y cada gasto de la Estación de Servicio”.

El Laboratorio de Finanzas ActionCOACH consta de cinco sesiones 100 por ciento on-line a realizarse semanalmente los miércoles en el horario de 18 a 20hs y dará comienzo el miércoles 1° de Febrero

¿Qué significa dominar los números de las Estaciones de Servicio?

• Medir si se ha vendido en forma rentable o no.
• Determinar el resultado operativo de las estaciones, en tiempo y forma.
• Calcular el punto de equilibrio y usarlo como herramienta de gestión.
• Proyectar el flujo de fondos del negocio.
• Generar información oportuna para tomar buenas decisiones.