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Desde la entidad que nuclea a los empresarios entrerrianos, destacan la necesidad de revisar los márgenes de rentabilidad, pero también los avances en diálogo institucional, inclusión y modernización.
El 2025 llega a su fin con un panorama de incertidumbre para las Estaciones de Servicio de Entre Ríos y la región. La presidenta de la Cámara de Expendedores de Combustibles de Entre Ríos (CECAER), Adriana Sors, trazó un balance del año que calificó como “desafiante”, y anticipó los ejes que marcarán la agenda institucional del próximo año.
“El sector viene bastante preocupado con el tema de la rentabilidad. Este año ha sido un año duro en cuanto al sostenimiento y a las grandes cargas impositivas y laborales”, señaló Sors en diálogo con Surtidores. En ese sentido, explicó que desde CECAER se viene planteando a las petroleras “la necesidad de revisar los márgenes por las ventas de combustibles y los mayores costos que afrontan las Estaciones de Servicio, incluyendo las cargas administrativas, las retenciones y percepciones de las distintas provincias y municipios”.

Según la dirigente, los estacioneros arrastran desde hace tiempo una situación que “ya no resiste más demora”. “Estamos trabajando con todas las petroleras para trasladar estas inquietudes y encontrar soluciones. Es necesario afinar costos, revisar los precios relativos de los productos y acompañar con políticas que permitan sostener la actividad”, sostuvo.
De cara al 2026, la cámara entrerriana prevé intensificar el diálogo institucional con las empresas y con el Estado nacional para lograr condiciones más equitativas, que permitan recomponer los márgenes de rentabilidad y garantizar la sustentabilidad de los puntos de venta, especialmente en el interior del país.
LA MIRADA FEMENINA QUE GANA ESPACIO EN EL SECTOR
Sors también puso en valor el creciente protagonismo de las mujeres dentro de la actividad, un fenómeno que comienza a sentirse tanto en el ámbito provincial como en las instancias nacionales.
“Como mujer, siento que se va dando el espacio para la interacción. Cada vez somos más las que participamos en las reuniones provinciales y nacionales. Es necesario porque es una mirada complementaria, con otras visiones y aportes que enriquecen el trabajo colectivo”, destacó.
La presidenta de CECAER remarcó que no se trata de una cuestión de género, sino de “sumar diferentes miradas y usar la creatividad para encontrar alternativas en tiempos difíciles”.

REFORMA LABORAL Y TECNOLOGÍA: LOS OTROS DESAFÍOS
Otro de los puntos clave de la agenda para 2026 será el debate sobre la reforma laboral y las innovaciones tecnológicas que impactan en la operación diaria de las estaciones.
“Creemos que es necesario implementar mejoras impositivas y laborales, y acompañar las innovaciones tecnológicas que trae el sector, como el autodespacho o los nuevos sistemas de gestión”, afirmó Sors.
En esa línea, subrayó la importancia de la capacitación constante del personal y de incorporar tecnología que “fortalezca la sustentabilidad del negocio y contribuya a recuperar progresivamente los márgenes del sector”.
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