Especialistas dan su visión sobre el futuro de YPF: reclaman un nuevo marco jurídico y la regulación del Estado

A la hora de analizar las perspectivas del sector, los entendidos en la materia vaticinan diferentes caminos para encontrar una solución a los problemas energéticos que vive la Argentina. En general evalúan como valiosa el desembarco de YPF en el estado pero aclaran que la medida de por sí sola no garantiza resultados.

Según explicó el geólogo Walter Chebli, quien trabajó con la empresa norteamericana Hunt Company y expuso sobre la variación en la producción y las ganancias en cada provincia petrolera durante el debate en la Cámara de Senadores, la actividad tuvo un importante retroceso en las últimas décadas en cuanto a la cantidad de pozos perforados: desde 1999 al 2000 se exploraron 83 pozos por año, en el período 2001-2009 bajó a 38 y en 2010 a 18. El año pasado la cifra subió a 85, principalmente por la esperanza de encontrar gas y crudo no convencional.

Para Chebli “lo primero que hay que mirar es a la ley de hidrocarburos”. Considera que es “obsoleta” en las actuales condiciones de mercado y propone una nueva regulación que se ajuste a las necesidades que hoy vive el país. “Hay que reemplazarla por una ley global, al estilo de Brasil y Colombia, que tienen la agencia nacional de Hidrocarburos”, aconseja. Este sería el primer paso para establecer un marco jurídico coherente con la demanda nacional, pero con el objetivo de asegurar cierta estabilidad a las empresas que operan en el rubro.

Por su parte, el economista Diego Mansilla sostiene que “hay muchas formas de desarrollar las inversiones”. Una de las opciones pasa por recurrir a los dólares que hoy salen del país por vía de la importación de Gas Natural Licuado – que se paga hasta 18 dólares el millón de BTU – por un incremento en la producción de fueloil. El experto puso este ejemplo, pero extendió la situación hacia otros casos en los que se podría destinar capital para financiar la explotación de hidrocarburos.

En segundo lugar mencionó que “la rentabilidad de YPF puede aportar una suma importante de divisas que deberían redireccionarse a la producción”. Tan sólo en el último año la compañía recaudó 1200 millones de dólares.

Mansilla no duda sobre las posibilidades de que YPF se asocie con otras compañías que puedan aportar tecnología y capital. Focalizó su atención en la importancia de que sea la estatal la que tenga la mayoría accionaria en las concesiones para evitar que se continúe con las recetas del pasado, donde las empresas “hacían lo que querían”. El modelo Petrobras es un buen ejemplo para el economista.