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El reciente lanzamiento de CECHA Joven desató una verdadera ola de interés entre empresarios sub40 de todo el país. La renovación de liderazgos, impulsado por la necesidad de adaptación tecnológica y estratégica, se consolida como un fenómeno irreversible en el mundo del expendio de combustibles.
El sector de Estaciones de Servicio, tradicionalmente vinculado a modelos de gestión familiar y estructuras conservadoras, está experimentando una transformación contundente: la irrupción de una nueva generación de jóvenes empresarios que no sólo toman las riendas de los negocios heredados, sino que llegan con una agenda propia, marcada por la innovación, la digitalización, la inteligencia artificial y una fuerte vocación por la participación institucional.
En un contexto atravesado por la desregulación económica, la disrupción tecnológica y los desafíos energéticos globales, las Estaciones de Servicio ya no pueden mantenerse ajenas a los cambios. La incorporación de autoservicio, la interacción cada vez más directa con las petroleras —que también viven su propio recambio generacional— y la necesidad de entender las nuevas dinámicas del transporte y la movilidad, demandan perfiles frescos, con nuevas herramientas y otra velocidad de reacción.

En ese marco, la Confederación Argentina de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines lanzó recientemente CECHA Joven, una subcomisión nacional destinada a empresarios del sector de entre 18 y 40 años. La propuesta, que apunta a fortalecer la representación institucional y a preparar a los dirigentes del mañana, generó un impacto inmediato: “Desde el anuncio, los llamados y los pedidos para participar se multiplicaron por decenas”, aseguró a surtidores.com.ar Miguel Caruso, presidente de la Cámara de Expendedores de San Juan y principal impulsor de la iniciativa.
El dirigente cuyano destacó que el fenómeno se da, sobre todo, en empresas familiares, donde hijos y nietos de los fundadores están asumiendo roles protagónicos: “El trasvasamiento generacional ya es un hecho, y lo que estamos viendo es que estos jóvenes no sólo toman decisiones, sino que buscan capacitarse, conectar con sus pares y aportar nuevas ideas”. Según el dirigente, esta tendencia se aceleró ante los cambios vertiginosos que impone la economía nacional y la transición energética a nivel global.

La propuesta no se limita a un espacio simbólico: se conformará una mesa con representantes de juventud de cada cámara federada, que se reunirá formalmente un día antes de cada asamblea mensual de CECHA. “Es una manera de garantizar participación real, formación constante y construcción colectiva”, detalló Caruso, quien también enfatizó la necesidad de incorporar herramientas de gestión, liderazgo, normativa energética y digitalización.
En paralelo, las redes sociales comenzaron a replicar con fuerza los ecos de esta movida. Videos, testimonios y publicaciones de jóvenes estacioneros de distintas provincias pusieron de manifiesto la necesidad —y el entusiasmo— de contar con una voz propia.
“La interacción que generó el lanzamiento fue inmediata. Hoy la juventud del sector está activa, conectada y decidida a involucrarse en cada una de las temáticas que atraviesan nuestra actividad”, remarcó el referente empresario.
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