No se recupera: la red de Sol Petróleo perdió $ 32 millones en 9 meses

Hace exactamente un año atrás, la empresa PDVSA Argentina SA, filial de la estatal venezolana Petróleo de Venezuela SA (PDVSA) llegó a un acuerdo con la petrolera uruguaya ANCAP por la compra del 47,17 por ciento de Petrolera del Conosur pasando a controlar, de esta manera, el 94 por ciento de la sociedad que opera 117 estaciones de servicio en Argentina. El monto de la operación fue un simbólico US$ 1, asumiendo la compañía de Venezuela la totalidad de los pasivos financieros de aproximadamente US$ 11 millones.

El impulso que le otorgó la compra no fue suficiente para revertir el rojo que acompaña sus balances desde hace trece años. Días pasados informó a la Bolsa que perdió 32.041.315 pesos en el período de nueve meses finalizado el 30 de septiembre.  

ANCAP ya había vendido a PDVSA Argentina un participación del 46 por ciento en Petrolera del Conosur en abril del 2006 y por valor de US$ 15 millones. Si bien la decisión de salir de este negocio estaba tomada desde hace mucho tiempo, recién pudo concretarse en 2011 debido a que Petróleos de Venezuela recibió suficientes garantías respecto a numerosos reclamos judiciales que enfrentaba la red de Sol Petróleo por cuestiones fiscales y ambientales.

Petrolera del Conosur es una empresa dedicada a la comercialización de combustibles líquidos livianos, conjuntamente con lubricantes para uso automotor. A través de su red de estaciones de servicio de bandera PDVsur, expende combustibles, así como la venta y servicio de cambio de aceites y grasas lubricantes de línea automotor. Algunas de las bocas de ventas incorporan a su paquete de servicio un shop o mini shop, en el cual se comercializan bebidas, comestibles y artículos de uso general. También desde su planta de operaciones en Dock-Sud comercializa los mismos productos, a excepción de los aceites y grasas lubricantes.

Al no ser productora ni refinadora, su fuente de aprovisionamiento es originada en empresas productoras que a su vez, son sus propias competidoras en el mercado. La evolución económica, financiera y patrimonial de la compañía estuvo siempre condicionada por su perfil no integrado. Esta situación se acentuó aún más a partir del año 2004 debido a los cambios introducidos por el Gobierno Nacional en materia de comercialización de petróleo, razón por la cual comenzó a tener un margen bruto negativo.

Esto llevó a que la empresa restrinja sus ventas al mínimo volumen compatible con sus obligaciones comerciales situación que le generó resultados negativos en nueve de los últimos diez años. El deterioro patrimonial fue tan significativo que en más de una oportunidad, ANCAP, su accionista controlante, debió salir a cubrir dichas cuantiosas pérdidas. Dado que las perspectivas de mediano plazo en el sector petrolero local no se presumían que vayan a modificarse, el directorio de la sociedad uruguaya tomó la decisión de retirarse de esta inversión.