Shell cambia de mando pero no de rumbo

Tras 37 años de desempeño en Shell y los últimos 12 como Presidente de su Directorio,  el Ingeniero Juan José Aranguren se retiró de su cargo. Ayer fue su último día en funciones como ejecutivo de la compañía, puesto que será ocupado a partir de hoy por el Licenciado Teófilo Lacroze quien, a su vez, se desempeñará como Vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Upstream para Argentina.

Lacroze ingresó a Shell Argentina en el año 1996 y desarrolló su carrera ocupando diversos cargos en las áreas de Finanzas, Ventas y Operaciones, Planeamiento de la Red, Suministros y Distribución, tanto en la Argentina como en el exterior. Desde 2011 a la fecha, representa los intereses del Grupo Shell como Vicepresidente Ejecutivo del área Comercial de Raízen, un Joint Venture entre Shell y el Grupo Cosan de Brasil.

Aranguren, se estima, comenzará a trabajar en los equipos técnicos del PRO con el objetivo de posicionarse como un virtual secretario de Energía en caso de que Mauricio Macri se imponga en las elecciones presidenciales de octubre. En fuentes sectoriales también se evalúa que podría estar al frente de YPF o a cargo de un Ministerio.

Sus inicios al mando de Shell fueron coincidentes con la asunción a la presidencia de Néstor Kirchner, quien lo erigió como responsable exclusivo de obstaculizar la política energética a través del desabastecimiento de combustibles  y la no alineación al esquema de precios regulados promovidos desde el Ejecutivo.

Tal determinación le valió 54 causas penales de las cuales salió sobreseído. También un boicot contra la empresa por la cual sufrió una baja del 20 por ciento en el mercado interno, aunque terminó ganando más dinero porque exportó el excedente. “Las que sí fueron perjudicadas con ese boicot irracional fueron las Pyme, las estaciones de servicio, a las que, por supuesto, les dimos soporte”, reconoció oportunamente Aranguren.

Su firme posición ante el Gobierno nacional frente a disposiciones que afectaban a la compañía, le valió el reconocimiento de sus pares como uno de los empresarios más influyentes de la Argentina, pero también el ataque sistemático de sus detractores.  Uno de ellos, el Observatorio de la Energía, la Tecnología y la Infraestructura para el Desarrollo (OETEC), le deseó  su reconocimiento “mas no por su gestión al frente de Shell, sino por su alejamiento de la misma, desde que los números arrojados por dicha empresa en estos doce años no hacen sino demostrar el perjuicio ocasionado a los consumidores argentinos y al país”.

Algunas de sus frases más polémicas

• Para cualquiera que administre el país, aun si es la misma que la actual, es fundamental resolver esto porque hoy importamos el 11 por ciento de la matriz energética primaria, en un país que tiene recursos.
• Hay que generar condiciones para transformar esos recursos en reservas, aumentar la producción y evitar tener que pagarle al exterior lo que tenemos aquí, eso sería pagar trabajo argentino.
• Necesitamos volver a ganar la batalla de la energía, como alguna vez ya lo logramos.
• Si de comparar se trata, desde nuestro año pico de producción de petróleo, en 1998, cuando estábamos arriba de Brasil a la actualidad, caímos 35 por ciento y Brasil subió 400 por ciento. Su política energética estuvo dominada por la coherencia.
• Despilfarramos la energía, en petróleo mantenemos 12 años de reservas pero mucha es de mala calidad, y en gas, sólo siete años de reservas.
• Esos aumentos de uno o 1,5 por ciento que mes a mes tiene el precio de los combustibles tienen que ver con las pequeñas devaluaciones que va teniendo el dólar. Por lo tanto, es esperable que todos los meses sigan ocurriendo estos movimientos en los precios.
• YPF se endeudó a una tasa cercana al nueve por ciento, la empresa estatal de hidrocarburos de Uruguay tomó deuda a 10 años, al 4,5.
• Clima de negocios y seguridad jurídica no son palabras horribles como dice el ministro de Economía, sino que son absolutamente necesarias para atraer capitales.
• La organización de todo el sector energético en Argentina está basada en un decreto (que modificó cinco leyes) y que es el de la expropiación de YPF.
• Este no es un tema técnico, sino de sentido común, para tener energía hacen falta reglas, no se puede jugar un partido de fútbol si no hay referí.